7月28日，304am永利集團召開2020年度中期經(jīng)濟工作會議。集團黨委書記、董事長張招興作講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理葉珊瑚作上半年總經(jīng)理工作報告。

上半年，面對新冠肺炎疫情和經(jīng)濟下行壓力加大的復(fù)雜形勢，集團以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和國資委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“強化管理促發(fā)展
優(yōu)化結(jié)構(gòu)上臺階”的年度工作主題，積極應(yīng)對疫情帶來的困難和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，主要經(jīng)營指標(biāo)取得高基數(shù)上的增長，集團實現(xiàn)財務(wù)口徑營業(yè)收入330億元，同比增長5%；利潤總額86億元，同比增長21%；分別完成市國資委下達任務(wù)的53%、66%，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”。

張招興董事長：積極進取，奮發(fā)有為，增強緊迫感，全面實現(xiàn)集團“十三五”事業(yè)圓滿收官

張招興董事長在講話中指出，面對百年未有之大疫情和百年未有之大變局疊加的嚴(yán)峻形勢，集團上下知難而進、迎難而上，打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)營業(yè)績保衛(wèi)戰(zhàn)、重點項目攻堅戰(zhàn)、強化管理持久戰(zhàn)4場戰(zhàn)役，疫情防控和業(yè)績增長取得“雙勝利”，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“雙增長”，成績值得充分肯定

一是全力阻擊疫情，保障員工客戶健康，向疫情防控捐款捐物1600余萬元，減免高速公路通行費、物業(yè)租金等超過12億元；精準(zhǔn)推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣州國際金融中心、白馬服裝市場等成為廣州市疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的標(biāo)桿；二是經(jīng)營業(yè)績超進度完成，主要指標(biāo)“雙增長”“雙過半”，融資及流動性保持穩(wěn)定，凸顯了企業(yè)發(fā)展的韌性、穩(wěn)健性和布局的前瞻性；三是攻堅重點項目，調(diào)整資源配置，股權(quán)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等有了新進展，發(fā)展格局進一步優(yōu)化；四是持續(xù)強化管理，圍繞巡察整改、組織管控、隊伍建設(shè)、協(xié)同發(fā)展等基礎(chǔ)性工作多方發(fā)力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐。

在充分肯定上半年工作亮點和突破的同時，張董指出，當(dāng)前外部環(huán)境的挑戰(zhàn)十分艱巨，集團及各板塊不同程度地面臨經(jīng)營質(zhì)量、人才儲備等問題。但越是面對嚴(yán)峻形勢，越要堅定信心。從總體看，集團擁有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)、雙輪驅(qū)動實、隊伍戰(zhàn)斗力強等優(yōu)勢，各板塊奮斗拼搏氣氛濃郁、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時，集團還擁有行業(yè)機遇、國企改革機遇以及市委市政府的關(guān)心支持。集團上下務(wù)必要正視挑戰(zhàn)、堅定信心，增強危機感和責(zé)任感，牢牢掌握集團改革發(fā)展各項工作的主動權(quán)。

面對下半年的工作，張董強調(diào)，要積極進取、奮發(fā)有為，增強緊迫感，全面實現(xiàn)集團“十三五”事業(yè)圓滿收官。一是要全力應(yīng)對變局，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，認(rèn)真謀劃“十四五”戰(zhàn)略。二是要努力開拓新局，圍繞投資結(jié)構(gòu)下功夫、圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)做文章、圍繞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)想辦法、圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出實招、圍繞人員結(jié)構(gòu)提水平、圍繞激勵機制振活力。三是要提升管理格局，持續(xù)優(yōu)化班子建設(shè)和市場化體制機制，加強信息化建設(shè)和風(fēng)險防范，做好退休人員社會化管理等專項工作，進一步強化支撐為業(yè)務(wù)賦能。四是樹牢黨建大局，持續(xù)抓好巡察整改工作，堅決守好廉政建設(shè)底線，如期完成脫貧攻堅任務(wù)，持續(xù)加大企業(yè)文化宣貫力度，引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

葉珊瑚總經(jīng)理：不忘初心、牢記使命，做實做細做好各項工作，確保全年事業(yè)計劃完成

葉珊瑚總經(jīng)理在報告中指出，上半年集團圍繞“強化管理促發(fā)展
優(yōu)化結(jié)構(gòu)上臺階”的工作主題，一是疫情防控細致有效，精準(zhǔn)推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極履行社會責(zé)任。二是主要經(jīng)濟指標(biāo)基本完成進度，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”。三是重點項目穩(wěn)步推進，圍繞“必須打贏的仗”和市重點工程項目穩(wěn)扎穩(wěn)打，進度符合預(yù)期，四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化成績比較突出，積極優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、主業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五是基礎(chǔ)管理水平不斷提高，戰(zhàn)略投資、戰(zhàn)略合作、成本管控、合規(guī)管理等方面更加扎實，六是黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯，全面落實市委巡察整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)。集團上半年各項工作充分體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)精神，充分展現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)情懷，為全年事業(yè)計劃和“十三五”規(guī)劃的完成奠定比較堅實的基礎(chǔ)。

葉總強調(diào)，當(dāng)前集團在規(guī)模和效益、資本需求和增長邊界、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和可持續(xù)增長、人才隊伍、管理精細化、組織效率、機制體制以及外部環(huán)境等方面還存在問題和挑戰(zhàn)，要科學(xué)研判、深入分析、妥善應(yīng)對，在今后的工作中切實加以改善提高。下半年，一是要全力以赴確保事業(yè)計劃完成，同時確保投資精準(zhǔn)有效以及資金需求和流動性安全。二是要鼓足干勁抓好重點項目推進，為集團未來主業(yè)發(fā)展做好儲備、打好基礎(chǔ)，為廣州實現(xiàn)老城市新活力、四個出新出彩作貢獻。三是要持續(xù)改善做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，繼續(xù)優(yōu)化主業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、財務(wù)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)。四是要精益求精提高基礎(chǔ)管理水平，強化疫情防控與安全綜治管理、戰(zhàn)略與投資管理、客戶資源與協(xié)同管理、合規(guī)與風(fēng)險管理、等日常管理工作，做好各項專項工作。五是要持以恒抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保市委巡察問題全部整改到位。

會上，地產(chǎn)板塊、廣州304am永利金控、創(chuàng)興銀行、交通板塊、食品板塊的總經(jīng)理分別對2020年上半年工作進行了匯報。

會議以“集團主會場+視頻直播”的形式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、監(jiān)事會成員、各板塊班子成員以及集團總部中層在主會場參加會議，各板塊參會人員在25個視頻分會場參加會議，總部外派員工、港職員工、境內(nèi)其他員工通過視頻直播收看，總參會人數(shù)約500人，覆蓋了集團業(yè)務(wù)所在城市和香港地區(qū)。會議由集團譚思馬副總經(jīng)理主持。